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金融危機(jī)逼迫4S轉(zhuǎn)重心到后市場

2008年即將結(jié)束,首府的汽車經(jīng)銷商們?cè)诮?jīng)歷了大半年的慘淡經(jīng)營后,更多的是把希望寄托在明年。然而,金融危機(jī)的陰影還未散去,汽車銷售業(yè)的復(fù)蘇,或許還要等待一段時(shí)間。改良汽車銷售市場,銷售商應(yīng)該如何從自身做起呢?記者為此采訪了新征途汽車銷售有限公司副總經(jīng)理張少程。

拼服務(wù)才是聰明之舉浙江4S店艱難扭身

“曾經(jīng)我們的銷售部門能自己養(yǎng)活自己,但今年不虧算不錯(cuò)了,現(xiàn)在生存的唯一依靠就是售后服務(wù),占了總體利潤將近四分之三?!迸R近年末,杭州比亞迪亞鑫4S店市場總監(jiān)來曉俊道出了許多汽車經(jīng)銷商的心聲。這個(gè)冬季,大部分4S店,甚至是一些市場保有量較大的汽車品牌正在悄然發(fā)生盈利模式的轉(zhuǎn)變——售后賺的遠(yuǎn)比銷售多。


汽車后市場服務(wù)業(yè)有“黃金產(chǎn)業(yè)”之稱

國際上汽車后市場服務(wù)業(yè)有“黃金產(chǎn)業(yè)”之稱。美國的汽車后服務(wù)年產(chǎn)值高達(dá)1400億美元,汽車業(yè)的利潤率達(dá)27%。有人粗略估算中國的售后服務(wù)商利潤率可高達(dá)40%。但目前,國內(nèi)汽車后市場普遍“散、亂、差”,汽車后服務(wù)也因此被稱為“強(qiáng)勁的市場、弱小的行業(yè)”。隨著金融危機(jī)到來,中國萌芽中的汽車后市場反而顯現(xiàn)出積極發(fā)展勢頭。

汽車后市場人才現(xiàn)狀及校企合作的前景

人才問題始終困擾著起步階段的中國汽車制造和研發(fā),也同樣困擾著汽車后市場。中國汽車工程協(xié)會(huì)汽車應(yīng)用與服務(wù)分會(huì)秘書長趙麗麗女士作為對(duì)中國汽車應(yīng)用和相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的資深汽車人,在汽車應(yīng)用服務(wù)等領(lǐng)域有深入的研究。她就汽車后市場人才的現(xiàn)狀與前景進(jìn)行了闡述。

龍神品牌詮釋

  龍神是一家專業(yè)的汽車汽車后市場、鈑金噴漆及美容產(chǎn)品供應(yīng)商,憑著十多年的“專業(yè)&信譽(yù)”的經(jīng)營理念,銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布我國除西藏外的所有省區(qū),在全國各大省市均有經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)代表,在北京、上海、廣州、成都等地區(qū)設(shè)有辦事處,在武漢、西安、沈陽、濟(jì)南、南寧、東莞等地區(qū)設(shè)有駐點(diǎn)。產(chǎn)品由原來單一的品種發(fā)展到現(xiàn)在系列化的配套產(chǎn)品,通過各區(qū)域業(yè)務(wù)人員對(duì)全國經(jīng)銷商進(jìn)行品牌營運(yùn)、服務(wù)品質(zhì)的引導(dǎo),對(duì)終端客戶的拜訪,了解產(chǎn)品的使用情況,及時(shí)解決在使用中所遇到的問題,以良好的售后服務(wù),打造客戶對(duì)“龍神”公司的形象,樹立良好口碑,形成公司品牌營運(yùn)的市場氛圍。